Conseil en gestion près de Courcelles

Lorsque le carnet de commandes déborde, l'embauche n'est pas la seule réponse. Confier une partie du travail à un sous-traitant transforme une charge fixe en charge variable : vous ne payez que les prestations réellement commandées. En contrepartie, la marge sur ces travaux est plus faible et vous maîtrisez moins la qualité et les délais.

Nous comparons les deux voies sur la base de vos chiffres. Pour chaque hypothèse, nous estimons la marge restante, le résultat annuel et l'effet sur la trésorerie, en tenant compte de la régularité de votre activité. Un surcroît de travail passager justifie rarement un contrat à durée indéterminée ; une demande stable depuis plusieurs mois le justifie souvent.

L'embauche a aussi des conséquences pour le dirigeant. En société, elle peut modifier l'équilibre entre votre rémunération et le bénéfice conservé dans l'entreprise, que nous réexaminons à cette occasion. En personne physique, elle réduit le bénéfice imposable, donc l'impôt et les cotisations sociales calculés sur celui-ci. Pour une première embauche, nous examinons aussi les aides à l'emploi auxquelles votre entreprise peut prétendre, puisqu'elles réduisent le coût réel du poste pendant la période où elles s'appliquent. Le cabinet de Gosselies est tout proche : ce comparatif se discute facilement au bureau.